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梅川大輔税理士のブログ
Mar.2019
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名前:梅川大輔
ニックネーム:Ume
血液型:不明
出身:京都

自ら税理士っぽくない税理士になるべく日々励んでおります。「税理士さんってどうも苦手で」というあなたにきっと向いているはず。税金以外にもサッカーの話、お酒の話、食べ物の話なんでも待ってます♪

Umeのプロフィール

処理時間 0.088267秒
3月に入り、確定申告も終わりに近づいております。
関与先の皆様におかれましては、確定申告に大変ご協力をいただき、
まことにありがとうございます。


この時期はどこの事務所も忙しいのでしょうが、
弊社におきましても、連日夜遅くまでの勤務が続いております。
こういう忙しい時期に限って、


①風邪をひいたり・・・
②インフルエンザにかかったり・・・
③花粉症になったり・・・
④痛風になったり・・・
⑤服がやぶけたり・・・
⑥警察に止められたり・・・
⑦車のバッテリーがあがったり・・・、


というのが確定申告期の弊社内の様子でございました。
あと1週間程度ですが、関与先様のご期待に沿えるよう努力してまいりますので、
どうぞ、よろしくお願い申し上げます。


【文責 : 黒田 浩之】 

はじめまして



税理士法人ドリームプラスの田中 駿也(たなか しゅんや)と申します。

ドリームプラスに入社してまだ1ヶ月の新入社員です。



ドリームプラスに入社する前は

テレビ関係のお仕事をしておりました(簡単なものであれば、編集などもできます☆)

自分はまだ22歳ですが、最近では体力の衰えを感じております。


階段を登ればしんどいですし、もう学生の頃の様には走れません。笑

しかし!日々、大変ですけれどもドリームプラスでは先輩方が丁寧に教えて下さるので、自分なり頑張っています!

1日でも早く知識を身につけ、皆様のお力になれたら良いと考えています。



何か不安に感じたこと、疑問に感じた事があれば気軽にお問い合わせ下さい。



今回はこのあたりで失礼させていただきます。

今後ともよろしくお願い致します。


【文責 : 田中 駿也】

youtubeで動画をみることがよくあるのですが、
最近、動画をみていると、ライブドアの堀江元社長が下記のような趣旨のことを言っていました。


・自分は空き時間はすべて、スマホで情報収集することにあてている。
・未来には絶対的な未来と、相対的な未来がある。
 絶対的な未来には行くことはできないが、
 情報収集することで相対的な未来を知ることができる。
・相対的な未来を知ることができれば、
 その分だけ、他者より競争上、優位に立つことができる。
・やる前から勝っているようなもの。
・だから、情報収集は重要。


このような観点で情報収集していたことがなかったので、
びっくりしました。


情報収集にお役立ていただければ幸いです。


【文責 : 黒田 浩之】 



あけまして おめでとう ございます。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。




新年早々社員が1名増えました。
今年もいい年になると確信している梅川です。



毎年Blogに書いていることのおさらいになりますが
今年も最初の1本目のBlogは計画・目標について、考えてみたいと思います。

新たに事務所通信を郵送させていただく方
2019年から新たに読んでいただく方のためにもしつこいようですが整理しておきます。

毎年毎年何度も何度も整理するのは
計画立案はそれぐらい大切なものだと思っているからです。
是非みなさんも会社の目標、個人的な目標をたててください。



【法人】

ドリームプラスは12月決算法人です。
翌期のために年内(2018/12/27)に経営計画を発表します。
経営計画のタイトルはこんな感じです。
 1.Our Purpose
 2.Our company
 3.Our Value
 4.Our Policy
 5.Our Staffs
 6.2018年重点活動テーマの状況確認
 7.2018年の残課題
 8.2024年の目標
 9.2024年組織図
 10.中期経営目標
 11.2019年重点活動テーマ
 12.2019年組織図
 13.チームの役割
 14.賞与査定一覧表
 15.各個別行動計画
 16.各担当者別ToDo(前期の差異分のみ)



そもそもドリームプラスの存在価値ははなにか、お客さんに何をデリバリーすべきか
この1年間に社員がなにを基準に行動すべきか
どうやって評価されるのか、その数値はどうやって計測するのかが
整理されているものです。


代表者である梅川及び社員が悩んだときに判断基準となるものです。
中期経営目標や2019年重点活動テーマは毎週のように確認します。
人間は自分が行動した結果が正しかったと錯覚してしまいます。
もともと考えていた目標と現状にズレがないか
ズレを修正するためにはなにをすべきかを考える指標になります。



5年程度の期間の計画も作成することで、将来的なイメージが出来ます。
  社会はどういう変化するのだろうか?
  どのタイミングで社員を採用すればいいか?
  5年後に向けてどうやって成長させればいいか?
  どのポジションにどれぐらいの人が必要で、その人達にどんな業務をしてもらうか?
  売上増やすために顧客数の増加・業務範囲の拡大をどうするか?
普段はあまり考えていない長期的視点で会社を俯瞰して考えることが出来ます。


一方で短期計画はすべてを財務諸表の数値に落とし込んでいきます。
年間の売上は?人件費は?設備投資は?決算対策は?資金繰りは?
各科目を細分化(会計の補助と一致させる)、毎月に細分化して予実管理出来るようにします。



経営計画立案をご希望の方はドリームプラス担当者までお気軽にご相談下さい。



【個人】

2012年から1年の目標を100個つくっています。

100個というと大変だねぇ~と言われそうですが
簡単な目標ですので、逆に大変ではないです。



 2009年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2012年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2013年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2017年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2018年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

目標を100個たてるこつを2018年のBlogを改定して再掲します。



■ カテゴリをつくる

 仕事、家族、グルメ、人間関係、スポーツ、ファッションetc
 カテゴリを10個決めてしまいます。各カテゴリごとに10個に細分化すればOKです。
 カテゴリごとに多い少ない(優先順位)をつけるとよりベターです。



■ 目標を全部達成しない

 100個目標を作るとすべて達成しないとダメのようですが
 実際はそんなことはありません。

 Umeの2018年度の目標達成率は
   50% = 50 / 100
 です。
 目標をたてなかったより、充実した1年だったと思います。



■ 目標を持ち越す

 2018年に達成できなかった目標は2019年のベースとなります。
 2018年に達成できなかったけど、2019年の目標としないものもあります。
 目標として常に意識しないと達成しにくいものは、逆に毎年いれておきます。



■ 目標を見直す

 1年の最初にたてた目標のころと1年中状況が同じであれば
 見なおす必要はないかもしれませんが、状況は変化します。
 そのときどきに応じて見なおせばよいと思います。



■ 単位を考える

 本を読むという目標があります。
 年間目標は50冊ですが、目標は
  本を30冊読む
  本を10冊読む
  本を10冊読む
 です。

 50冊読めば3単位獲得です。
 50冊を1単位にしてしまって、年末に読まなくなる可能性を除外できます。



■ 進捗状況を確認する

 毎週進捗状況をチェックします。
 実績欄・想定欄にコメントを記入します。
 進捗割合を表示しているので、毎週ポイントが上がるのが楽しみです。



■ ランク付けする

 本を読むという目標は
   Aランク ・・・ 本を30冊読む
   Bランク ・・・ 本を10冊読む
   Cランク ・・・ 本を10冊読む
 にしています。
 計画時点でA・B・Cそれぞれ50%・25%・25%程度にしています。

 カテゴリとあわせて予定・進捗を管理することで
 バランスよく人生をすごすることが出来ます。

 エクセルで管理すればピボットテーブルで簡単に集計できます。



■ 翌年度の目標をメモる

 期中に思いつく目標があります。
 今年達成したいものは今年の目標を修正します。
 そのため年初の目標は100個ではなく、90個程度です。
 でも今年する必要のないものは来年にまわします。



■ 長期間かかる目標を細分化する
 Umeが日本全国すべての都道府県を制覇しているので
 子供にも全国制覇を達成してあげたいと思います。

 1年で全国制覇するのは不可能です。
 毎年2都道府県を制覇出来れば、23歳までに達成出来ます。
 23年間、毎年の目標は「2都道府県制覇」になります。
 ちなみに12歳の娘は39都道府県、7歳の娘は37都道府県制覇です。


■ 実績を重複させる
 1つ1つが独立していると100個達成するのは大変です。
 例えば
   XXさんに逢う
   BBQを5回する
 というのがあれば
   XXさんとBBQする
 にしてしまえば一石二鳥です。



目標をたてないよりは、たてた方が達成はしやすいです。
判断基準も明確で、迷いがなくなります。

でも目標だけに振り回されずに「達成できればいいよねぇ~」
ぐらいのスタンスでいれば気も楽です。
今年も充実した1年になるといいですね♪



【文責 : 梅川 大輔】
2018年12月14日に松井山手駅前にオープンした、ブランチ松井山手を見に行ってきました。
前回、視察したときはオープン前で、中に入れませんでしたが、
今回は、中にはいってみました。

建物の全体図は以下のとおりです。





すべての区画がオープンしているのかと思っていましたが、
そうではないようです。



はいってみたそうな店を見つけたのですが、
値段は割と高いようです。





弊社にお越しになられる際は、
近くなので寄られてはいかがでしょうか。

【文責 : 黒田 浩之】 

こんにちは

税理士法人ドリームプラスの楠橋 歩(くすはし あゆむ)と申します。


クリスマスはいかがお過ごしでしたでしょうか?

保育園でのクリスマス発表会で、子供の成長にほっこり♪

この時期だけは一流パティシエ志望の息子作クリスマスケーキで、

和やかな時間を過ごさせていただきました。




先日、雪が降っているのを見て、寒さが一段と厳しくなっていることを実感。


松井山手事務所近くに、

~極上の天然温泉付きSPAホテル~「水春」さんが12月にオープンしたので

年明けからの繁忙期に備えて回数券を購入しようかと奥さんに交渉中です。


http://suisyun.jp/matsuiyamate/floor_guide.html


梅川や藤本は、既に会員となって頻繁に出没しているそうです。

楠橋は回数券で様子を見てから何度も入れる会員を検討したいなぁと思っていますが、

入り浸ってしまいそうで少し怖いですね。


もし楠橋にお会いした際にはお気軽にお声掛けいただければと思います。

また来年もどうぞよろしくお願いします!

【文責:楠橋 歩】
 最近、弊社事務所付近に何らかの建築物が構築されたので、
視察してまいりました
(商業施設で、32店舗、駐車場330台、駐輪場150台、飲食店が中心で、
他に100均、美容室、歯科、写真スタジオ等があるようです)。

位置は以下のとおりです
(星印が弊社事務所所在地で、
赤枠四角が建物の場所です)。



事務所から建物をみたところです。
中央の奥あたりの1~2階建の建物です。



建設完了しているものと認識していましたが、
まだ建設中でした。
作業中の方がいらっしゃるだけでした。








12月14日(金)10時に立ち入りできるようになるそうです。
年末調整等で弊社にお越しになる機会がある場合、
近くなので寄られてはいかがでしょうか。

【文責 : 黒田 浩之】 




こんにちは

税理士法人ドリームプラスの楠橋 歩(くすはし あゆむ)と申します。


もう12月になりましたね。

時間が経つのが早いなぁとしみじみ感じています。




今年も色々なことがありました。

娘が肺炎で入院したり、

息子も鼻の骨折で入院したり・・・

悪いこともありましたが、良いこともたくさんありましたよ。


息子がドラえもんの映画を見ることにハマって、

子供のころに大好きだったドラえもんの映画「夢幻三剣士」を一緒に見たりできました。

昔のドラえもんの歌を息子と歌えて感無量です。




来年は

「平成」がなくなったり、

「消費税が10%」になったり

身の回りにどんどん新しいことが起きてきますね。



まずは事務所の近くに大型商業施設が出来る予定なので、

ランチ候補の店舗が増えることを楽しみにしている今日この頃です。

≪ブランチ松井山手≫
参考:枚方つーしん
http://www.hira2.jp/open/branch-20181021.html


また来年もよろしくお願いします。

【文責:楠橋 歩】
こんにちは。

税理士法人ドリームプラスの大谷です。


最近すっかり寒くなってまいりました。

寒くなってきたら休みの日は家で毛布にくるまってゴロゴロしていたいものですが

私の場合色々試験が控えておりますのでそういうわけにもいきません。


ただずっと勉強するのも疲れますので、休息と自己啓発の意味という名目で

最近はユーチューブでマネーの虎という番組を見ております。


番組の内容は、 一般人でもある起業家が事業計画をプレゼンテーションし、投資家たる審査員らが出資の可否を決定するという内容でした。

基本ルールは志願者による自分がやりたい事業や、願望を抱く夢に関するプレゼンテーションに対して、

「マネーの虎」と呼ばれる大物起業家達が自腹で現金を出資するか否かの判断を下し、

虎達の出資予定額の合計が、志願者の希望金額に到達すれば「マネー成立」となり、志願者は虎達からの出資金を獲得できる。

ただし、虎達の出資予定額の合計が志願者の希望金額に到達しなければ「マネー不成立」となり、志願者は虎達からの出資金を一切受け取れない。


この番組を見て、何が自分のモチベーションになるかといいますと

出演している社長の辛辣な発言が非常に重く、危機感を持たせてくれます。

ヤラセだとか言われてましたけど、発言自体は大正論で、言葉にも重みがあります。


だからこそ志願者が言われていることが自分にも当てはまることが多いので、やらないといけないという気持ちにさせてくれます。

まあついつい面白くて鑑賞する時間が長くなりすぎることもありますが、

そこらへんの自己啓発本を見るよりはよっぽど為になると思います。


みなさんも何かに頑張らないといけないとき、ぜひマネーの虎みてください。

おすすめです。


【文責 : 大谷】

私事で恐縮でございますが、
9月4日の台風で被害がありました。
ベランダの間仕切り板が飛んで行ってしまいました。



2メートルほど離れたところに落ちていました。



他の建物でも間仕切りが飛んだという連絡がたくさんあるらしく、
修理まで時間がかかるそうです。

事業者の方は、
修理だけであれば、修繕費の計上になると思いますが、
原状回復以上のこととなると、資産計上になるかもしれません。
不審な点があれば担当者にご連絡いただければと思います。

【文責 : 黒田 浩之】