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梅川大輔税理士のブログ
May.2019
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名前:梅川大輔
ニックネーム:Ume
血液型:不明
出身:京都

自ら税理士っぽくない税理士になるべく日々励んでおります。「税理士さんってどうも苦手で」というあなたにきっと向いているはず。税金以外にもサッカーの話、お酒の話、食べ物の話なんでも待ってます♪

Umeのプロフィール

処理時間 0.098953秒
お世話になっております。

先月、京都市内のある関与先様の近くで、桜の花の写真をとったのですが、

今月は緑色になっておりました。

比較してみたくなって、ほぼ同じ場所から写真をとってみたので、アップいたします。





【文責 : 黒田 浩之】
こんにちは

税理士法人ドリームプラスの楠橋 歩(くすはし あゆむ)と申します。


GWはいかがお過ごしでしたでしょうか?

暑かったような印象が残っていますが、ここ数日は朝晩が冷え込んだりと体温調節が難しいですね。



楠橋は、「ニフレル」という動物たちとの距離感が近い動物園に行ってきました。



ホワイトタイガーやワニなどに、子供達は怖がっていましたが、

帰り道で「また行こー♪」と言われて嬉しかったです。




父ちゃんも大きなガンダムの迫力に興奮しましたし、

母ちゃんもショッピングモールを満喫☆



万博公園にも行きたかったのですが、時間切れであえなく次回繰り越しとなりました。



子供も楽しめるし、大人も楽しめる。

「また行きたい♪」とリピートしたくなるって思わせる工夫が多かったですね。



芝生で遊べたり、ショッピング・映画館・遊園地のようなアトラクション

一日では周り切れないという満ち足りない感もリピートしたくなる要因の一つでしょうか☆



そして、

エキスポシティを堪能した次の日、、、





朝から公園に遊びに行ったら、

はしゃぎすぎて父ちゃんは足を鉄棒にぶつけてしまいました。


そこから楠橋のGWは松葉杖生活が始まりました・・・

皆様はお怪我にはお気を付けて下さい。


【文責:楠橋 歩】
こんにちは。
今週は藤本が担当致します。

10連休ですね!!
お休みの方もお仕事の方も事故等にはお気をつけ下さい。

さて今日は
私の担当先で新たなビジネスを開始されましたので
紹介しようと思います。

私が説明するより
詳しいパンフレットを頂きましたので掲載します。



今回始められたビジネスは
京都といえばというぐらい有名な宇治茶の販売です。


来客用、手土産用、お中元お歳暮用、飲食店用…様々なニーズに対応できるとの事です(^^♪

↑小売用の商品です!

弊社にもサンプルを頂きましたがとてもおいしかったです。
皆様ご興味がおありでしたら是非試してみてください。


それではこの辺で失礼いたします。


【文責:藤本】

こんにちは。

春ですね(^^♪
寒い時期から暖かくなるのは凄く嬉しいですが
花粉症で毎日が憂鬱な藤本が今週は担当致します。


春は出会いと別れの季節ですよね。
皆様の会社では入退社ございますか。

多くの会社様が悩んでおられるのと同じく
ドリームプラスも人材の採用難に困っています。。。

お知り合いで税理士事務所にご興味がある方がおられましたら
是非お声がけをお願いいたします。


本日から4月ということで
弊社HPの従業員の写真を更新いたしました。

http://www.dreamplus.co.jp/company/index.html

藤本の写真は
 ①今年度重要テーマ『ダイエット』のための体重計
 ②ツーリングの時期お世話になる大好きなソフトクリーム

です。
①、②は矛盾していますよね(笑)
甘いものも我慢せず少しずつ頑張ります。

ぜっっったい痛風にはなりたくないですので"(-""-)"


痛風記事↓
http://www.dreamplus.co.jp/cp-bin/blogn/index.php?d=20190304


他の社員の写真も更新されていますので
お手すきの際には見てくださいね。

それでは
今日はこの辺で失礼いたします。


【文責:藤本】



みなさん、こんにちは。
税理士法人ドリームプラスの田中です。


確定申告がおわり、一安心も束の間で
花粉のシーズンがやってきましたね、、、。
寝ても覚めても花粉、花粉、花粉(*_*)

もうマスクと点眼薬は欠かせないものに。
そんな自分がしている花粉対策を少し紹介したいと思います。



私は毎朝ヨーグルトを食べるようにしているのですが
この時期は、量を倍にしています!

腸内の乳酸菌を増やすことで、免疫力が高まり花粉症も改善されるそうです!

その他には、アレルギーの症状を抑える青魚も効果があるそうなので
試してみたいと思います。

皆様も試されてみてはいかがでしょうか?



それでは
今日はこの辺で失礼いたします。



【文責】田中 駿也

3月に入り、確定申告も終わりに近づいております。
関与先の皆様におかれましては、確定申告に大変ご協力をいただき、
まことにありがとうございます。


この時期はどこの事務所も忙しいのでしょうが、
弊社におきましても、連日夜遅くまでの勤務が続いております。
こういう忙しい時期に限って、


①風邪をひいたり・・・
②インフルエンザにかかったり・・・
③花粉症になったり・・・
④痛風になったり・・・
⑤服がやぶけたり・・・
⑥警察に止められたり・・・
⑦車のバッテリーがあがったり・・・、


というのが確定申告期の弊社内の様子でございました。
あと1週間程度ですが、関与先様のご期待に沿えるよう努力してまいりますので、
どうぞ、よろしくお願い申し上げます。


【文責 : 黒田 浩之】 

はじめまして



税理士法人ドリームプラスの田中 駿也(たなか しゅんや)と申します。

ドリームプラスに入社してまだ1ヶ月の新入社員です。



ドリームプラスに入社する前は

テレビ関係のお仕事をしておりました(簡単なものであれば、編集などもできます☆)

自分はまだ22歳ですが、最近では体力の衰えを感じております。


階段を登ればしんどいですし、もう学生の頃の様には走れません。笑

しかし!日々、大変ですけれどもドリームプラスでは先輩方が丁寧に教えて下さるので、自分なり頑張っています!

1日でも早く知識を身につけ、皆様のお力になれたら良いと考えています。



何か不安に感じたこと、疑問に感じた事があれば気軽にお問い合わせ下さい。



今回はこのあたりで失礼させていただきます。

今後ともよろしくお願い致します。


【文責 : 田中 駿也】

youtubeで動画をみることがよくあるのですが、
最近、動画をみていると、ライブドアの堀江元社長が下記のような趣旨のことを言っていました。


・自分は空き時間はすべて、スマホで情報収集することにあてている。
・未来には絶対的な未来と、相対的な未来がある。
 絶対的な未来には行くことはできないが、
 情報収集することで相対的な未来を知ることができる。
・相対的な未来を知ることができれば、
 その分だけ、他者より競争上、優位に立つことができる。
・やる前から勝っているようなもの。
・だから、情報収集は重要。


このような観点で情報収集していたことがなかったので、
びっくりしました。


情報収集にお役立ていただければ幸いです。


【文責 : 黒田 浩之】 



あけまして おめでとう ございます。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。




新年早々社員が1名増えました。
今年もいい年になると確信している梅川です。



毎年Blogに書いていることのおさらいになりますが
今年も最初の1本目のBlogは計画・目標について、考えてみたいと思います。

新たに事務所通信を郵送させていただく方
2019年から新たに読んでいただく方のためにもしつこいようですが整理しておきます。

毎年毎年何度も何度も整理するのは
計画立案はそれぐらい大切なものだと思っているからです。
是非みなさんも会社の目標、個人的な目標をたててください。



【法人】

ドリームプラスは12月決算法人です。
翌期のために年内(2018/12/27)に経営計画を発表します。
経営計画のタイトルはこんな感じです。
 1.Our Purpose
 2.Our company
 3.Our Value
 4.Our Policy
 5.Our Staffs
 6.2018年重点活動テーマの状況確認
 7.2018年の残課題
 8.2024年の目標
 9.2024年組織図
 10.中期経営目標
 11.2019年重点活動テーマ
 12.2019年組織図
 13.チームの役割
 14.賞与査定一覧表
 15.各個別行動計画
 16.各担当者別ToDo(前期の差異分のみ)



そもそもドリームプラスの存在価値ははなにか、お客さんに何をデリバリーすべきか
この1年間に社員がなにを基準に行動すべきか
どうやって評価されるのか、その数値はどうやって計測するのかが
整理されているものです。


代表者である梅川及び社員が悩んだときに判断基準となるものです。
中期経営目標や2019年重点活動テーマは毎週のように確認します。
人間は自分が行動した結果が正しかったと錯覚してしまいます。
もともと考えていた目標と現状にズレがないか
ズレを修正するためにはなにをすべきかを考える指標になります。



5年程度の期間の計画も作成することで、将来的なイメージが出来ます。
  社会はどういう変化するのだろうか?
  どのタイミングで社員を採用すればいいか?
  5年後に向けてどうやって成長させればいいか?
  どのポジションにどれぐらいの人が必要で、その人達にどんな業務をしてもらうか?
  売上増やすために顧客数の増加・業務範囲の拡大をどうするか?
普段はあまり考えていない長期的視点で会社を俯瞰して考えることが出来ます。


一方で短期計画はすべてを財務諸表の数値に落とし込んでいきます。
年間の売上は?人件費は?設備投資は?決算対策は?資金繰りは?
各科目を細分化(会計の補助と一致させる)、毎月に細分化して予実管理出来るようにします。



経営計画立案をご希望の方はドリームプラス担当者までお気軽にご相談下さい。



【個人】

2012年から1年の目標を100個つくっています。

100個というと大変だねぇ~と言われそうですが
簡単な目標ですので、逆に大変ではないです。



 2009年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2012年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2013年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2017年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

 2018年の計画たてるこつをチェックするにはここをクリック

目標を100個たてるこつを2018年のBlogを改定して再掲します。



■ カテゴリをつくる

 仕事、家族、グルメ、人間関係、スポーツ、ファッションetc
 カテゴリを10個決めてしまいます。各カテゴリごとに10個に細分化すればOKです。
 カテゴリごとに多い少ない(優先順位)をつけるとよりベターです。



■ 目標を全部達成しない

 100個目標を作るとすべて達成しないとダメのようですが
 実際はそんなことはありません。

 Umeの2018年度の目標達成率は
   50% = 50 / 100
 です。
 目標をたてなかったより、充実した1年だったと思います。



■ 目標を持ち越す

 2018年に達成できなかった目標は2019年のベースとなります。
 2018年に達成できなかったけど、2019年の目標としないものもあります。
 目標として常に意識しないと達成しにくいものは、逆に毎年いれておきます。



■ 目標を見直す

 1年の最初にたてた目標のころと1年中状況が同じであれば
 見なおす必要はないかもしれませんが、状況は変化します。
 そのときどきに応じて見なおせばよいと思います。



■ 単位を考える

 本を読むという目標があります。
 年間目標は50冊ですが、目標は
  本を30冊読む
  本を10冊読む
  本を10冊読む
 です。

 50冊読めば3単位獲得です。
 50冊を1単位にしてしまって、年末に読まなくなる可能性を除外できます。



■ 進捗状況を確認する

 毎週進捗状況をチェックします。
 実績欄・想定欄にコメントを記入します。
 進捗割合を表示しているので、毎週ポイントが上がるのが楽しみです。



■ ランク付けする

 本を読むという目標は
   Aランク ・・・ 本を30冊読む
   Bランク ・・・ 本を10冊読む
   Cランク ・・・ 本を10冊読む
 にしています。
 計画時点でA・B・Cそれぞれ50%・25%・25%程度にしています。

 カテゴリとあわせて予定・進捗を管理することで
 バランスよく人生をすごすることが出来ます。

 エクセルで管理すればピボットテーブルで簡単に集計できます。



■ 翌年度の目標をメモる

 期中に思いつく目標があります。
 今年達成したいものは今年の目標を修正します。
 そのため年初の目標は100個ではなく、90個程度です。
 でも今年する必要のないものは来年にまわします。



■ 長期間かかる目標を細分化する
 Umeが日本全国すべての都道府県を制覇しているので
 子供にも全国制覇を達成してあげたいと思います。

 1年で全国制覇するのは不可能です。
 毎年2都道府県を制覇出来れば、23歳までに達成出来ます。
 23年間、毎年の目標は「2都道府県制覇」になります。
 ちなみに12歳の娘は39都道府県、7歳の娘は37都道府県制覇です。


■ 実績を重複させる
 1つ1つが独立していると100個達成するのは大変です。
 例えば
   XXさんに逢う
   BBQを5回する
 というのがあれば
   XXさんとBBQする
 にしてしまえば一石二鳥です。



目標をたてないよりは、たてた方が達成はしやすいです。
判断基準も明確で、迷いがなくなります。

でも目標だけに振り回されずに「達成できればいいよねぇ~」
ぐらいのスタンスでいれば気も楽です。
今年も充実した1年になるといいですね♪



【文責 : 梅川 大輔】
2018年12月14日に松井山手駅前にオープンした、ブランチ松井山手を見に行ってきました。
前回、視察したときはオープン前で、中に入れませんでしたが、
今回は、中にはいってみました。

建物の全体図は以下のとおりです。





すべての区画がオープンしているのかと思っていましたが、
そうではないようです。



はいってみたそうな店を見つけたのですが、
値段は割と高いようです。





弊社にお越しになられる際は、
近くなので寄られてはいかがでしょうか。

【文責 : 黒田 浩之】